Менеджер по обучению и оценке персонала (L&D)

Описание

Агрохолдинг Белая Дача — флагман категории мытых салатов, производитель любимых продуктов для здоровья и энергии, работодатель федерального уровня и компания безграничных возможностей. Сегодня Белая Дача — это 9 современных предприятий и успешная команда из 1800 вовлеченных сотрудников. Вакансия Менеджера по обучению персонала открыта в отделе персонала управляющей компании в Московской области. АО «Агрохолдинг Белая Дача» — это головной офис группы компаний, откуда осуществляется управление всеми направлениями бизнеса компании. Мы предлагаем: Компания — лидер своего рынка, стремящаяся к развитию и росту; Перспективный сегмент рынка с большим потенциалом для инноваций и развития; Соблюдение трудового законодательства; График работы — офис 5/2 с 9:00 до 18:00, в пятницу до 17:00 (1 день в неделю — удаленный формат); Конкурентоспособный уровень вознаграждения (оклад + квартальный бонус); ДМС (со стоматологией); Спортзал на территории офиса с групповыми тренировками; Корпоративная мобильная связь; Корпоративный транспорт от м. Котельники, бесплатная парковка для автомобилистов; Развитая корпоративная культура: праздники и подарки для сотрудников и их детей; Работа в профессиональной команде единомышленников. Обязанности: Организация стратегических сессий для руководителей и ТОП-менеджеров холдинга. Сбор и согласование брифов для достижения нужного результата мероприятий. Лидирование проекта «Кадровый резерв»: от коммуникации с сотрудниками до сбора, анализа данных и отчетности по оценке потенциала. Организация и сопровождение процесса годового интервью. Содействие руководителям и сотрудникам в формировании индивидуальных планов развития (ИПР) на основе итогов интервью и оценки потенциала. Работа с данными ИПР: сбор, структурирование, анализ выполнения планов развития, формирование сводных отчетов для руководителей и HR-директора. Корректировка обучающих программ на основе анализа ИПР и выявление зон роста сотрудников и команд. Подбор внутренних экспертов для создания обучения (сквозные бизнес-процессы компании). Выстраивание системного внутреннего обучения для снижения зависимости от внешних подрядчиков. Сбор потребности по профессиональным программам и курсам повышения квалификации. Проведение Welcome-тренингов и тренингов по развитию мягких навыков (Soft skills). Администрирование провайдеров: договоры, оплаты, закрывающие документы. Бюджетирование, планирование и защита бюджета по направлению. Требования: Высшее в сфере управления персоналом, психологии, педагогики или курсы повышения квалификации в области обучения, оценки и развития сотрудников; Понимание циклов управления персоналом: оценка → ИПР → обучение → эффективность; Опыт публичных выступлений; От 2–3 лет в обучении и развитии, из них минимум 1 год в оценке; Опыт организации выездных мероприятий (координация «под ключ»: бриф, подрядчики, логистика, результат). Опыт работы с провайдерами: договоры, оплаты, закрывающие документы; Опыт выбора внутренних экспертов для разработки и проведения обучения; Опыт очного проведения тренингов (обязательно — Welcome-тренинги и/или тренинги по soft skills). MS Excel на уровне продвинутого пользователя; Умение собирать, структурировать и интерпретировать данные об обучении и развитии (метрики: выполнение ИПР, охваты, динамика). Опыт планирования бюджета на обучение; Системное мышление, клиентоориентированность, навыки кроссфункционального взаимодействия, проактивность. Системное мышление, клиентоориентированность, коммуникабельность, проактивность, готовность предлагать и внедрять новые идеи, умение работать в условиях многозадачности, навыки кроссфункционального взаимодействия.