Исполнительный директор (COO) бренда одежды

Описание

Мы не ищем администратора или руководителя отдела. Мы ищем человека, который вместе с основателем построит один из сильных российских брендов одежды. Если вы умеете превращать идеи в работающую систему, брать ответственность за финансовый результат и выстраивать процессы от закупки тканей до продажи готовой коллекции — будем рады познакомиться. Обязанности: * Полное операционное управление компанией. * Планирование и организация производственных процессов. * Управление закупками тканей, фурнитуры и комплектующих. * Работа с действующими и поиск новых поставщиков. * Контроль себестоимости продукции и участие в ценообразовании. * Планирование выпуска коллекций и контроль соблюдения сроков. * Управление товарными остатками и складскими запасами. * Взаимодействие с отделом маркетинга при запуске новых коллекций. * Взаимодействие с отделом продаж и анализ спроса. * Разработка и оптимизация бизнес-процессов. * Построение системы управленческого учета и регулярной отчетности. * Формирование бюджета и контроль исполнения. * Управление командой и развитие сотрудников. * Контроль выполнения ключевых показателей эффективности подразделений. Требования: * Опыт работы в fashion-индустрии от 5 лет. * Опыт управления производством одежды или брендом одежды. * Практический опыт расчета себестоимости изделий. * Понимание процессов закупок, производства и продаж. * Опыт построения и оптимизации бизнес-процессов. * Опыт управления коллективом. * Развитые аналитические способности и системный подход. Будет преимуществом: * опыт запуска собственного бренда одежды; * опыт работы в компаниях с собственным производством; * знание 1С, ERP, CRM, «МойСклад» и других систем автоматизации; * опыт масштабирования бизнеса. Условия: * Работа в развивающемся российском бренде одежды. * Возможность влиять на стратегию развития компании. * Прямое взаимодействие с собственником. * Высокий уровень самостоятельности в принятии решений. * Конкурентоспособная заработная плата. * Премии по результатам достижения KPI. * Перспективы профессионального и карьерного роста. Ключевые показатели эффективности (KPI) * Выполнение производственного плана. * Соблюдение сроков выпуска коллекций. * Снижение себестоимости продукции. * Выполнение финансового бюджета. * Рост валовой прибыли. * Оборачиваемость складских запасов. * Процент производственного брака. * Выполнение плана продаж совместно с коммерческой командой.