Управляющий сети падел центров

Описание

О компании Группа компаний «Софи‑Лэнд» — мультиформатная компания в сфере спорта и оздоровления, самый крупный спортивный оператор в регионе. Мы создаём единую экосистему сервисов под одним брендом и развиваем спорт, делая его доступным и удобным для всех — от массовых тренировок до профессиональных команд. Наша инфраструктура объединяет спортивные комплексы и площадки (футбол, теннис, падел), фитнес‑направление, детско‑спортивные программы и академии, а также водно‑оздоровительную базу. Мы работаем с частными посетителями, семьями, детскими группами, корпоративными клиентами и государственными партнёрами — выстраивая спорт как образ жизни на территории всего региона. Наши объекты: Спортивный комплекс («Лесобаза») - 5 залов 2 футбольных поля («Лесобаза», «Республика») Теннисный корт («Лесобаза») Бассейн (ул. Одесская) Открытый падел‑корт («Лесобаза») Фитнес‑центр («Лесобаза», открытие 2026) Падел-центр («Лесобаза», открытие 2026) Спортивный комплекс «Республика» (открытие 2027) Отельная сфера (новое направление) Отель «Тобольск» (открытие 2027) Отель «Республика» (открытие 2028) Кого мы ищем Падел — одно из самых быстрорастущих направлений в спорте, и мы выделяем его в отдельное самостоятельное направление внутри группы «Софи‑Лэнд». Компания активно развивает сеть: сегодня в ней действующий открытый падел‑корт на Лесобазе, строится закрытый падел‑центр (открытие — декабрь 2026), а в перспективе — запуск третьего объекта сети. Мы ищем управляющего сетью падел‑центров — стратега и практика, который возглавит падел как отдельное направление группы и выведет его на масштаб полноценной сети. Это роль, в которой можно влиять на развитие целого направления: от строительства новых объектов до запуска академии падела для детей и взрослых. Обязанности Стратегия и развитие направления Разработка и реализация стратегии развития падел‑направления в регионе Запуск и развитие новых объектов сети Подготовка и запуск объектов Управление сетью Управление действующими падел‑центрами сети Выстраивание единых стандартов сервиса, качества и управления для всех объектов Управление экономикой сети: выручка, бюджет, загрузка кортов, эффективность Подготовка отчётности по ключевым показателям Команда и развитие Формирование и развитие команды сети: управляющие центров, тренеры, администраторы Развитие событийной составляющей: турниры, клубные форматы, корпоративные программы Запуск и развитие академии падела (дети от 3–4 лет до профессионального уровня) Взаимодействие с корпоративными клиентами и партнёрами Требования Образование Высшее образование (спортивный менеджмент, управление, экономика — приветствуется, но не обязательно) Опыт Опыт управления сетью или несколькими объектами (спорт, клуб, сервисная сеть) от 3 лет — предпочтительно Опыт запуска объектов и развития направлений Опыт управления бюджетом и понимание финансовой отчётности Навыки Стратегическое и операционное мышление Управление командой: управляющие, тренеры, администраторы Навыки планирования, бюджетирования и отчётности Ориентация на бизнес‑результат и качество сервиса Лидерские качества, ответственность, проактивность График и формат работы Полная занятость На этапе строительства и запуска — повышенная вовлечённость, включая контроль готовности объекта Соцпакет и бенефиты Официальное трудоустройство по ТК РФ Скидки и бонусы на услуги компании: спортивные объекты, фитнес, бассейн и другое Комфортные условия для роста и развития внутри компании