Senior Agile Coach в Дирекцию AI
Описание
Ищем Agile-коуча, который поможет развивать продуктовую группу Дирекции искусственного интеллекта: две продуктовые области и 10 команд.Мы строим самоуправляемые команды, поэтому Agile-коуч не закрепляется за ними в роли постоянного Scrum-мастера и не контролирует их ежедневную работу. Он точечно подключается по запросу, помогает командам и руководителям решать сложные задачи, развивать способы работы и устранять системные препятствия. Чем предстоит заниматься: Развивать Agile- и LeSS-подходы на уровне всей продуктовой группы. Помогать командам становиться более самостоятельными и выстраивать устойчивые способы работы. Точечно выполнять роль Scrum-мастера там, где команде необходима поддержка. Работать с командами, владельцами продуктов и всей управленческой вертикалью Дирекции искусственного интеллекта. Выявлять и помогать устранять системные препятствия, влияющие на скорость, качество и предсказуемость разработки. Сопровождать изменения в процессах и помогать закреплять новые практики в ежедневной работе. Фасилитировать командные, межкомандные, обучающие и стратегические сессии. Помогать правильно применять Scrum и адаптировать практики под контекст конкретных команд. Развивать продуктовые и инженерные практики. Работать с основными продуктовыми и инженерными метриками, помогать командам использовать их для принятия решений и улучшения процессов. Развивать культуру обмена знаниями и практиками внутри продуктовой группы. Проводить обучение по Scrum, LeSS и смежным подходам. Что мы ждём: Не менее 3 лет опыта работы Scrum-мастером. Опыт одновременной работы с несколькими командами. Уверенное знание Scrum и понимание принципов LeSS. Опыт развития команд и сопровождения изменений в продуктовой среде. Умение работать не только с отдельной командой, но и с системными проблемами на уровне продуктовой группы. Сильные навыки фасилитации командных, межкомандных и стратегических встреч. Умение работать с продуктовыми и инженерными метриками. Способность выстраивать взаимодействие с командами, владельцами продуктов и руководителями разных уровней. Понимание специфики разработки продуктов с использованием искусственного интеллекта. Что для нас важно: Мы относимся к работе Agile-коуча как к сервису для команд и бизнеса. Нам важно, чтобы ты доброжелательно и уважительно взаимодействовал с людьми, исходил из их позитивных намерений и был готов помочь. При этом умел заранее договариваться об ожиданиях и ответственности, прямо и конструктивно говорить о рисках и внимательно относиться к деталям. После взаимодействия с Agile-коучем человеку должно становиться понятнее и проще, а совместную работу хотелось продолжать. Каждое такое взаимодействие формирует отношение ко всей нашей функции внутри дирекции.