Руководитель Центра карьеры и трудоустройства (EdTech IT колледж) / Head of Career Center
Описание
Частное учебное заведение (IT колледж, программы СПО) ищет руководителя, который возьмёт на себя развитие Центра карьеры и трудоустройства: превратит карьерную подготовку из добровольного сервиса в обязательный, управляемый и оцифрованный маршрут студента, обеспечивающий первый профессиональный или академический результат по специальности. Мы не ищем HR-специалиста. Нам нужен человек, который умеет строить систему на данных, управлять воронкой трудоустройства, выстраивать партнёрские отношения с работодателями и вузами, работать с выпускниками (alumni) и обеспечивать рост главной метрики колледжа – NSM (доля студентов с подтверждённым карьерным результатом). Что предстоит делать 1. Управлять карьерной воронкой и аналитикой Отвечать за достижение целевых показателей Центра карьеры: NSM, конверсии, медианное время до результата, качество данных, alumni-показатели и региональную сопоставимость; Внедрить систему уровней достоверности для подтверждения результата; Формировать управленческую отчётность: weekly, ежемесячные отчёты, квартальные проектные задачи, блокеры, решения и Definition of Done; Вести проектные задачи в корпоративной CRM-системе (система управления проектами) в соответствии с управленческим циклом колледжа. 2. Запустить и развивать программу «Первый опыт» Перевести модель карьерной подготовки из добровольного сервиса в обязательный маршрут студента с артефактами, статусами риска и управленческими последствиями; Развивать студенческий бренд «Первый опыт»: программа, коммуникации, календарь, правила участия, стандарты результата; Внедрить рейтинг карьерной готовности и правила приоритета: активные студенты получают ранний доступ к возможностям, пассивные теряют приоритет; Контролировать выполнение обязательных карьерных артефактов (диагностика, карьерная карта, резюме, портфолио, мок-собеседование) как условие допуска к партнёрским практикам; Интегрировать карьерные активности в балльную систему оценивания студентов. 3. Выстроить партнёрскую сеть и банк возможностей Управлять банком вакансий, стажировок, внешних проектов, академических возможностей и распределением ограниченных возможностей через рейтинг готовности; Формировать партнёрскую стратегию: работодатели, вузы, alumni, региональные партнёры, индустриальные задачи и реферальные возможности; Внедрить SLA с партнёрами: контроль качества онбординга, скорости выдачи доступов и обратной связи; Проводить регулярный аудит сети, инициировать расторжение/пересмотр договоров с партнёрами, не дающими попыток и результата; Организовать резервный поиск возможностей на открытом рынке при дефиците партнёрских мест в регионах и для заочных форм обучения; Обеспечить не менее 3–5 карьерных возможностей на одного активного студента. 4. Развивать сообщество выпускников (Alumni) Выстраивать системную работу с выпускниками: регламент контакта (не менее 5 попыток через 3 канала связи в течение 30 дней); Формировать базу Alumni, привлекать выпускников в роли наставников, экспертов, работодателей и амбассадоров; Обеспечить целевой показатель: не менее 10–15% банка возможностей формируется за счёт сети Alumni; не менее 80% выпускников с актуальными контактами. 5. Внедрять цифровизацию карьерного контура Утвердить и внедрить технологическую карту цифровизации: процессы, сущности данных, статусы, роли, интеграции, отчётность и требования к подтверждению результата; Обеспечить переход от ручного учёта к управлению воронкой в CRM; Гарантировать, что 100% карьерных попыток, откликов, отказов и подтверждений результата фиксируются в цифровом контуре; Синхронизироваться с IT-отделом по вопросам интеграций с LMS, личным кабинетом студента и дашбордами. 6. Управлять командой и процессами Руководить командой Центра: карьерные менеджеры, менеджер по партнёрствам, менеджер Alumni, координаторы практик, ведущий тренер, тренеры по карьерному проектированию, технические эксперты, SMM-специалист, аналитик; Проводить оценку эффективности тренеров и педагогических работников ЦК дважды в год по балльной шкале, влиять на стимулирующие выплаты; Устанавливать KPI сотрудникам, основанные на конверсии воронки и подтверждённых результатах; Синхронизировать работу Центра с учебной частью, УПО, факультетами, воспитательным отделом и региональными командами. Что желательно иметь кандидату Hard skills Опыт управления карьерным центром, образовательным направлением, employer relations, проектным офисом или продуктовой функцией от 3 лет. Умение строить систему на данных: воронки, конверсии, CRM, дашборды, отчётность, регулярные управленческие ритмы; Опыт взаимодействия с работодателями, вузами, партнёрами или профессиональными сообществами. Наличие базы работодателей будет преимуществом; Сильные управленческие навыки: постановка задач, контроль результата, работа с блокерами, развитие команды; Понимание образовательного продукта, СПО, практической подготовки, рынка junior-специалистов (будет преимуществом); Готовность работать с ИИ-инструментами и автоматизацией для аналитики, коммуникаций, подготовки материалов и управления процессами; Опыт внедрения обязательных программ и регламентов; Готовность работать руками и включаться в процессы сотрудников по необходимости. Soft skills Системное мышление: умение видеть целостную модель, а не отдельные задачи; Коммуникабельность и кросс-функциональность: эффективное взаимодействие с руководством, факультетами, IT, регионами; Ориентация на результат и KPI (NSM, конверсии, медианное время); Умение управлять изменениями: внедрять новые процессы, преодолевать сопротивление; Лидерство, предпринимательский подход, готовность строить систему с нуля; Управленческая зрелость и ответственность за достижение целевых показателей. Мы предлагаем График 5/2 с 9:00 до 18:00, м. Горьковская (ул. Мира, д. 3); Официальное трудоустройство с полностью белой заработной платой по ТК РФ; Уровень дохода обсуждается по итогам собеседования; Управленческую роль с высокой степенью самостоятельности; Работу с современными образовательными технологиями и ИИ; Роль с прямым влиянием на стратегический результат колледжа; Возможность построить Центр карьеры как полноценную продуктовую и управленческую систему; Команда, готовая к развитию и внедрению новых подходов. Как понять, что мы подходим друг другу Вы хотите не просто администрировать карьерный центр, а построить системную, управляемую и масштабируемую модель трудоустройства, управлять данными, партнёрами и выпускниками. Вы готовы брать ответственность за главную метрику колледжа и доводить студентов до реального карьерного результата. Если это про вас – откликайтесь.