Руководитель направления компенсаций и льгот (C&B)

Описание

Мы ищем опытного руководителя в С&B. Эта роль сочетает стратегию, аналитику и управление изменениями: от разработки политики вознаграждений до внедрения долгосрочных программ мотивации и создания прозрачной системы принятия решений для руководства компании. Чем предстоит заниматься Формировать и реализовывать стратегию вознаграждений, обеспечивающую достижение бизнес-целей компании, рост производительности, привлечение, мотивацию и удержание ключевых сотрудников. Разрабатывать, внедрять и совершенствовать системы оплаты труда, включая схемы переменного вознаграждения, долгосрочные программы стимулирования и компенсационные пакеты. Анализировать рынок труда, уровень вознаграждений и лучшие практики, адаптируя их под задачи бизнеса и экономические условия. Разрабатывать и внедрять долгосрочные программы мотивации для различных категорий сотрудников. Выстраивать систему аналитики и управленческой отчетности по вознаграждениям, обеспечивая прозрачность, качество данных и аргументированность принимаемых решений. Оценивать эффективность действующих программ вознаграждения и формировать предложения по их развитию. Консультировать руководителей по вопросам компенсаций, мотивации и принципов формирования вознаграждения. Мы ожидаем Высшее образование (экономика, финансы, управление персоналом или смежные направления). Успешный опыт управления функцией компенсаций и льгот в крупных компаниях. Глубокое понимание современных подходов к построению систем оплаты труда, премирования и долгосрочной мотивации. Сильные аналитические навыки, умение работать с большими массивами данных и превращать аналитику в управленческие решения. Стратегическое и системное мышление, способность выстраивать долгосрочную архитектуру вознаграждения. Понимание бизнес-контекста и умение связывать HR-инструменты с финансовыми и операционными целями компании. Развитые навыки коммуникации, аргументации и взаимодействия с руководителями всех уровней. Почему эта роль интересна Возможность определять стратегию вознаграждения одной из ключевых функций компании и влиять на бизнес-результат. Пространство для создания новых решений и внедрения лучших рыночных практик. Работа с первыми лицами компании и участие в принятии стратегических решений. Масштабные проекты трансформации системы мотивации и вознаграждения. Высокий уровень самостоятельности и возможность видеть результат своей работы на уровне всей компании.