Главный конструктор Управляющей компании (Инженерная вертикаль холдинга)
Описание
Мы — Управляющая компания, созданная для стратегического развития многоотраслевого промышленного холдинга. В нашу группу входят ключевые активы, включая: ООО «Мытищинский приборостроительный завод», ООО «СТ-АВТО» (лидеры РФ в разработке и производстве автоспецтехники), а также компании в сфере безопасности, логистики и лизинга. Наша стратегическая цель — усилить синергию активов, технологическое лидерство и операционную эффективность. Приглашаем Главного конструктора в УК, который обеспечит единую техническую политику в конструкторских подразделениях холдинга, систематизирует и оптимизирует их работу в рамках единой PDM‑системы, добьется унификации и стандартизации нормативно‑справочной информации (НСИ) и единых подходов к конструкторской разработке изделий разной номенклатуры и специфики. Мы предлагаем: Реальное влияние на продукцию, которая определяет технологический уровень целой отрасли. Прямые коммуникации с топ-менеджментом УК и генеральными директорами заводов холдинга. Конкурентная фиксированная ставка + бонусы за KPI (сроки внедрения, унификация). Оформление по ТК РФ. Адрес: м. Рижская, гибридный график с регулярными командировками на производственные площадки (Мытищи, Московская обл.). Чем предстоит заниматься: Формирование и внедрение единой конструкторской методологии для всех подразделений холдинга: единые правила оформления КД, структуры изделий, состава спецификаций, правил именования, статусов и версионности документов. Систематизация и оптимизация работы конструкторских подразделений: анализ текущих процессов, выявление узких мест, разработка и внедрение регламентов и инструкций, контроль их исполнения. Внедрение и развитие единой PDM‑системы как центрального инструмента управления конструкторскими данными: настройка структуры, ролей, маршрутов согласования, шаблонов, отчётов; обеспечение миграции и актуализации данных. Унификация и стандартизация НСИ: формирование единых справочников материалов, комплектующих, стандартных изделий, классификаторов, правил кодирования; контроль целостности и актуальности НСИ, исключение дублирования и противоречий. Обеспечение единых конструкторских подходов при разработке изделий разной специфики: типовые решения, библиотеки параметрических моделей, шаблоны сборок, правила применения унифицированных узлов и деталей. Управление изменениями и конфигурациями изделий: внедрение процессов управления изменениями (ECN/ECR/ECO), контроль влияния изменений на смежные изделия и подразделения, обеспечение прослеживаемости. Контроль качества и комплектности конструкторской документации, соблюдение сроков разработки, обеспечение соответствия внутренним стандартам и требованиям заказчиков. Координация взаимодействия конструкторских подразделений с производством, технологическими, закупочными и проектными службами, а также с внешними подрядчиками и поставщиками. Развитие компетенций: организация обучения, методическая поддержка, наставничество, формирование базы знаний и лучших практик. Ждём от вас: Высшее техническое образование по направлению «Машиностроение». Возможны и смежные профили: «Автомобилестроение», «Техника и технологии наземного транспорта», «Спецтехника», «Тяжелое машиностроение», «Авиастроение». Просьба не откликаться специалистам из пищевой и химической промышленности. Опыт работы на руководящих инженерных/конструкторских должностях от 7–10 лет, желательно в холдинговой структуре с несколькими конструкторскими подразделениями. Глубокое знание стандартов ЕСКД, знание основ стандартизации и унификации, опыт разработки внутренних нормативных документов. Глубокое знание всех технологических переделов – раскрой, гибка, сварка, подготовка поверхности, окраска, монтаж электрооборудования, сборка сложных технологических изделий. Комплексный инженерный подход в работе, который опирается на принципы оптимальной конструкции, которая обеспечивает необходимые и достаточные требования к точности и объёму выпуска с точки зрения формирования себестоимости ДСЕ и изделия в целом. Понимание жизненного цикла изделия, процессов конструкторской и технологической подготовки производства. Интеграция стандартов и практик внутри холдинга — обеспечение единых подходов к проектированию в дочерних обществах, унификация узлов и материалов. Бенчмаркинг и внедрение лучших практик — анализ отраслевых трендов, адаптация передовых решений под специфику холдинга. Цифровизация конструкторской деятельности — внедрение PDM/PLM, шаблонов документации, автоматизации рутинных операций, инструментов коллаборации. Знание отраслевых стандартов (ГОСТ, ISO, отраслевые ТУ), опыт сертификации и аудитов. Практический опыт внедрения и администрирования PDM‑систем (Teamcenter, Windchill, ЛОЦМАН:PLM, T‑FLEX DOCs и др.), понимание принципов интеграции с CAD и ERP. САПР: Экспертный уровень SOLIDWORKS (PDM обязателен) или КОМПАС-3D. Понимание PLM-систем. Сильные управленческие и коммуникационные навыки, умение договариваться между подразделениями с разной спецификой и культурой. Аналитическое мышление, ориентация на результат, способность внедрять изменения в крупных распределённых командах. Системное мышление, бескомпромиссность в вопросах качества разработки конструкторской документации, управленческая воля. Будет преимуществом: Патентная работа и защита интеллектуальной собственности — оформление заявок, анализ патентной чистоты, участие в регистрации РИД. Опыт внедрения цифровых систем управления жизненным циклом изделия. Опыт внедрения PLM‑ландшафта «под ключ» или масштабной миграции данных между системами. Опыт работы с параметрическими моделями, библиотеками типовых решений, правилами заимствования. Владение инструментами моделирования бизнес‑процессов (BPMN, IDEF0) Практический опыт работы с государственными заказчиками ГОЗ. Английский язык: уровень владения языком В1, В2. Ключевые навыки: Стратегическое планирование конструкторских работ Управление портфелем проектов Координация межфункциональных команд Организация НИОКР и испытаний Управление изменениями и рисками Авторский надзор и сопровождение Формирование и защита технико‑экономических обоснований Наставничество и развитие команды Межфункциональная коммуникация