Руководитель проекта строительства
Описание
О компании «Природа» — девелоперская компания, реализующая проекты в Чите. Мы ищем Руководителя проекта, который возьмёт на себя организацию строительства объекта и будет отвечать за его реализацию в установленные сроки, в рамках бюджета и с необходимым уровнем качества. Что предстоит делать Управлять реализацией строительного проекта от подготовительного этапа до ввода объекта в эксплуатацию. Формировать и контролировать общий график проекта. Координировать работу подрядчиков, проектировщиков, технического заказчика и строительной команды. Контролировать сроки, бюджет и качество выполнения работ. Участвовать в выборе подрядных организаций и контролировать исполнение договорных обязательств. Организовывать взаимодействие между проектным и строительным направлениями. Совместно с ГИПом решать вопросы, возникающие при реализации проектных решений. Контролировать наличие необходимой документации для начала и продолжения строительства. Отслеживать риски проекта и своевременно принимать меры для устранения отклонений. Проводить рабочие совещания, фиксировать договорённости и контролировать их выполнение. Готовить отчётность по статусу проекта для руководства компании. Обеспечивать подготовку объекта к сдаче и вводу в эксплуатацию. Что для нас важно Высшее строительное образование. Опыт управления строительными или девелоперскими проектами. Опыт реализации объекта от начала строительства до сдачи. Понимание всех основных этапов девелоперского и строительного проекта. Умение управлять графиком, бюджетом, подрядчиками и проектной командой. Способность быстро принимать решения и брать ответственность за результат. Сильные организационные и управленческие навыки. Готовность постоянно находиться в Чите и быть включённым в работу на объекте. Особенно интересен опыт в крупных девелоперских компаниях, реализующих масштабные и технически сложные проекты. Условия Работа в Чите, в офисе компании и на строительной площадке. Крупный проект с возможностью влиять на организацию всех процессов. Прямое взаимодействие с руководством и ключевыми участниками проекта. Возможность сформировать эффективную систему управления строительством. Уровень дохода обсуждается индивидуально.