Ведущий инженер / руководитель проектов

Описание

Держите чужие проекты годами? Начните держать свои. Каждый месяц на месте, где решения по объекту принимает не ваш ГИП, — расход: опыт растёт, полномочия нет. Здесь наоборот. Городище Групп 19 лет проектирует и строит доходные банные комплексы, СПА и гостевые дома под ключ. В 2025/2026 году — победитель международной премии банной индустрии в номинациях «Лучший банный эксперт» и «Лучший креативный дизайн». Полный цикл — от финмодели и анализа земли до BIM-проектирования, стройки силами 50+ проверенных подрядных организаций и запуска готового бизнеса — держит один генподрядчик с отчётностью в Power BI. Инженерный контур в этой системе ваш целиком, с первого дня, а не фрагмент, который потом переделывают другие. Обязанности: • координировать архитектурные и инженерные решения между разделами • проверять комплектность и качество проектной документации • формировать и контролировать задания смежным специалистам • участвовать в технических совещаниях с заказчиком и подрядчиками • контролировать сроки, изменения и ключевые технические риски • сопровождать проект на стадии реализации • использовать BIM, AI и цифровые инструменты в работе. Требования: • профильное инженерное или архитектурно-строительное образование • опыт ведущим инженером, помощником ГИПа, координатором разделов или руководителем проектной группы • понимание состава проектной документации и логики взаимодействия разделов • умение вести переговоры и фиксировать решения • дотошность в деталях и готовность самостоятельно доводить решение до конца — независимо от темпа работы. Условия: • прямое взаимодействие с руководителями компании и собственниками проектов • реальный трек: ведущий инженер → руководитель проекта → ГИП (рост зависит от способности вести объект, а не от стажа) Ценности, которые здесь реально работают (черновик) • участие в заметных объектах от концепции до реализации. • формат: офис в самом центре Екатеринбурга Ценности: Система, а не стройка. Решение просчитано и встроено в общую систему до старта работ, не исправляется постфактум на площадке. Держишь целиком, а не передаёшь дальше. Инженерный контур — ваш от начала до сдачи, вы не перекладываете вопрос дальше по цепочке. Как откликнуться? В сопроводительном письме ответьте на 3 вопроса: 1. Опишите один объект, который вы координировали от начала до сдачи, и какую ответственность держали фактически. 2. Почему вам важно вести объект целиком, а не быть исполнителем куска. 3. Приведите случай, когда вы сами досчитали решение до конца, а не оставили «как получится». Если для ответа нужна неделя на подумать — эта роль не про вас.